久久久久久影院|深夜高潮喷水视频|久久五级视频|5566无码网址

當(dāng)前，村鎮(zhèn)銀行改革化險(xiǎn)的“接力賽”呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花、全面提速之勢。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到，近期，貴州、新疆、四川、江蘇四地幾乎在同一時(shí)間段密集落地吸收合并案例。

具體來看，7月10日，貴州銀行發(fā)布公告稱，該行吸收合并銅仁豐源村鎮(zhèn)銀行獲國家金融監(jiān)督管理總局貴州監(jiān)管局核準(zhǔn)。公告顯示，吸收合并后，原銅仁豐源村鎮(zhèn)銀行將注銷法人資格，不再以銅仁豐源村鎮(zhèn)銀行的名義對(duì)外營業(yè)及吸收公眾存款。

7月9日，新疆銀行發(fā)布公告，將于7月24日召開臨時(shí)股東大會(huì)，審議有關(guān)該行吸收合并、增資擴(kuò)股、變更注冊(cè)資本等一系列議案。據(jù)了解，此次吸收合并的對(duì)象為新疆匯和銀行，此前，新疆銀行還就吸收整合匯和銀行科技系統(tǒng)承接及配改測試服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行供應(yīng)商招標(biāo)。

7月6日，成都農(nóng)商行發(fā)布公告，稱擬以改建分支機(jī)構(gòu)的方式，吸收合并四川省內(nèi)6家村鎮(zhèn)銀行。次日，四川金融監(jiān)管局便發(fā)布批復(fù)文件，同意成都農(nóng)商行吸收合并這6家村鎮(zhèn)銀行，并承接全部債權(quán)、債務(wù)。

7月1日，常熟銀行也公告了其吸收合并3家村鎮(zhèn)銀行并設(shè)立相應(yīng)支行的進(jìn)展。此前，常熟銀行吸收合并了江蘇江寧上銀村鎮(zhèn)銀行、宿遷宿城興福村鎮(zhèn)銀行、江蘇寶應(yīng)錦程村鎮(zhèn)銀行，近日，新設(shè)立的三家支行南京江寧支行、宿遷宿城支行、揚(yáng)州寶應(yīng)支行均已揭牌開業(yè)。

可以看出，本輪中小銀行化險(xiǎn)已經(jīng)由“試點(diǎn)摸索”開始走向“批量復(fù)制”的深水區(qū)。

村鎮(zhèn)銀行加速退場

村鎮(zhèn)銀行的吸收合并早在年初就已經(jīng)定下了基調(diào)。

今年1月12日，在國家金融監(jiān)督管理總局召開的2025年監(jiān)管工作會(huì)議上部署了2025年六大重點(diǎn)任務(wù)，包括加快推進(jìn)中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)、有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域金融風(fēng)險(xiǎn)、切實(shí)提高銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力、堅(jiān)持問題導(dǎo)向不斷增強(qiáng)監(jiān)管質(zhì)效、全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向上向好和以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度推進(jìn)金融高水平對(duì)外開放。

其中，中小金融機(jī)構(gòu)改革化險(xiǎn)被擺在了首位。其實(shí)，2024年就有接近200家中小金融機(jī)構(gòu)合并重組或撤銷，而今年的重點(diǎn)更多的放在恢復(fù)后續(xù)的經(jīng)營上。因此，可以看到，今年不少中小銀行吸收合并村鎮(zhèn)銀行后，會(huì)將其改為分支機(jī)構(gòu)，設(shè)立分行或支行。

對(duì)此，天風(fēng)證券分析師劉杰表示，近年來，伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和外部環(huán)境不確定性上升，部分中小銀行暴露出資產(chǎn)質(zhì)量惡化、信用風(fēng)險(xiǎn)加劇、資本不足和公司治理不完善等問題，特別是在一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的地區(qū)，地方中小銀行的風(fēng)險(xiǎn)化解更具緊迫性。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，截至7月15日，今年受國家金融監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)退出的總行級(jí)村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)達(dá)到90家；而去年全年退出的此類機(jī)構(gòu)為83家，不足90家。這些退出的銀行大多成立在2010年以后，存續(xù)時(shí)間不足20年。

吸收合并處置路徑

從今年的趨勢來看，吸收合并的主體銀行大多是經(jīng)營情況較為良好的城商行或者農(nóng)商行，并且在吸收合并后，多數(shù)會(huì)在村鎮(zhèn)銀行的基礎(chǔ)上新設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

今年上半年，共有5家A股上市銀行發(fā)布吸收合并村鎮(zhèn)銀行相關(guān)的公告，呈現(xiàn)出了差異化的合并模式。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前銀行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的吸收合并已形成清晰的四條處置路徑，其中差異主要體現(xiàn)在法人牌照存廢、網(wǎng)點(diǎn)延續(xù)性以及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上。

第一種是翻牌支行，這也是當(dāng)前最主流的做法，其核心是“注銷牌照、保留網(wǎng)點(diǎn)”。母行先把村鎮(zhèn)銀行的法人資格解散，原營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)直接換牌為支行，客戶無需轉(zhuǎn)移賬戶，存款保險(xiǎn)無縫銜接。在這種模式下，老網(wǎng)點(diǎn)仍在原址、原班人馬繼續(xù)服務(wù)，客戶通?！盁o感切換”，母行則借此把觸角伸進(jìn)原本缺乏牌照的縣域或異地，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

比如，常熟銀行把江寧上銀、宿城興福、寶應(yīng)錦程三家村鎮(zhèn)銀行一口氣翻牌為南京江寧支行、宿遷宿城支行、揚(yáng)州寶應(yīng)支行，并在收到監(jiān)管批復(fù)的當(dāng)月即揭牌開業(yè)；蘇州農(nóng)商行也在2024年末將靖江潤豐村鎮(zhèn)銀行改制升級(jí)為靖江支行，同時(shí)以73.3萬元對(duì)價(jià)增持0.29%股份完成最后一步股權(quán)歸集。

第二種是股權(quán)收購后再吸收合并，這種路徑適合“股東多、歷史包袱重”的標(biāo)的。具體是，母行先以現(xiàn)金把其他股東手里的股份全部買下，把村鎮(zhèn)銀行變成自己的全資子公司，再啟動(dòng)吸收合并，一次性注銷法人。

比如，青島農(nóng)商行對(duì)平度惠民、沂南藍(lán)海、濟(jì)寧藍(lán)海三家村鎮(zhèn)銀行就是先現(xiàn)金增持到100%，隨后整體并入并改建為分支機(jī)構(gòu)；齊魯銀行則讓旗下的邯鄲邯山齊魯村鎮(zhèn)銀行出面，把同城的成安、磁縣、魏縣三家兄弟村鎮(zhèn)銀行“吃”進(jìn)來，母公司合并報(bào)表瞬間減少4家子公司，管理半徑大幅收縮。這一模式的共同點(diǎn)是交易分兩步走：先清理股權(quán)、再注銷法人，因此耗時(shí)略長，但能徹底掃除歷史股東糾紛和潛在對(duì)賭條款。

第三種是存續(xù)吸收合并，更像“兄弟抱團(tuán)”。多家由同一主發(fā)起行控股的村鎮(zhèn)銀行，選定其中一家作為“存續(xù)主體”，其余全部并進(jìn)來，存續(xù)方繼續(xù)保留法人資格，被吸收方注銷。這類做法的最大好處是區(qū)域集中、客戶重疊，合并后能迅速形成規(guī)模網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)對(duì)外仍保留一張獨(dú)立的村鎮(zhèn)銀行牌照，為差異化經(jīng)營留下回旋余地。

比如，江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行吸收泗洪、泗陽、宿豫三家東吳系村鎮(zhèn)銀行，完成后存續(xù)銀行資本增厚、網(wǎng)點(diǎn)連片；常熟銀行也把如東融興村鎮(zhèn)銀行改設(shè)為南通分行下轄網(wǎng)點(diǎn)，以分行級(jí)架構(gòu)統(tǒng)管南通片區(qū)的原四家村鎮(zhèn)銀行資源。

第四種是現(xiàn)金并購后直接注銷，這是一條相對(duì)市場化的退出通道。母行以評(píng)估后的凈資產(chǎn)一次性對(duì)價(jià)買斷全部股份，村鎮(zhèn)銀行隨即解散，資產(chǎn)、負(fù)債按公允價(jià)值并入母行。后續(xù)母行可能還會(huì)在原地區(qū)設(shè)立支行，但與原來的村鎮(zhèn)銀行完全沒有關(guān)系。比如長沙銀行也在2024年11月30日完成祁陽村鎮(zhèn)銀行的并購注銷，后者凈資產(chǎn)16.1億元，但當(dāng)年至處置日已虧損2.79億元，母行通過一次買斷把潛在風(fēng)險(xiǎn)鎖定，后續(xù)又設(shè)立了支行網(wǎng)點(diǎn)。由于不再保留原先網(wǎng)點(diǎn)或牌照，這種方式通常發(fā)生在母行在當(dāng)?shù)匾延型晟撇季郑蛘邩?biāo)的機(jī)構(gòu)規(guī)模較小、持續(xù)虧損、股東退出意愿強(qiáng)烈的場景。

發(fā)起行態(tài)度各異

對(duì)于將村鎮(zhèn)銀行改造為分支機(jī)構(gòu)，不同的銀行態(tài)度差異巨大。事實(shí)上，銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)收縮是目前的主流趨勢。

國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至7月15日，今年以來退出的商業(yè)銀行支行共有2027家，而去年全年退出的機(jī)構(gòu)為1673家?？梢钥闯觯捎诔杀靖撸枨笙陆岛褪謾C(jī)銀行的普及，銀行網(wǎng)點(diǎn)的需求在持續(xù)下降，銀行也在相應(yīng)地調(diào)整布局，關(guān)閉“性價(jià)比不高”的網(wǎng)點(diǎn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年，六大國有行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量就下降了361家。

而對(duì)于部分仍處于擴(kuò)張周期的城農(nóng)商行來說，通過吸收合并村鎮(zhèn)銀行，并成立支行網(wǎng)點(diǎn)，是一件喜聞樂見的事。

此前，蘇農(nóng)銀行在投資者調(diào)研中表示，“完成對(duì)江蘇靖江潤豐村鎮(zhèn)銀行的吸收合并，并將其改制升級(jí)為蘇州農(nóng)商銀行靖江支行，實(shí)現(xiàn)本行在泰州地區(qū)金融供給全覆蓋?！蹦壳埃K農(nóng)銀行展業(yè)的大本營主要在蘇州市內(nèi)，蘇州以外的城市布局較少，主要集中在泰州、徐州、連云港、鎮(zhèn)江、宿遷、宣城、威寧等城市。

常熟銀行更是通過吸收合并村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步深入縣域市場，甚至擴(kuò)展在其他省份的業(yè)務(wù)布局。作為投資管理型村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起行，常熟銀行去年完成了江蘇鎮(zhèn)江丹徒村鎮(zhèn)銀行“村改支”；此外，還完成湖北宜昌地區(qū)4家興福體系村鎮(zhèn)銀行的“四合一”整合工作。

招聯(lián)首席研究員董希淼認(rèn)為，未來一段時(shí)間，我國村鎮(zhèn)銀行結(jié)構(gòu)性重組速度將加快，村鎮(zhèn)銀行數(shù)量將逐步減少。下一步，應(yīng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行結(jié)構(gòu)性重組出臺(tái)指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行回歸本源、聚焦主業(yè)、化解風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮積極作用。

不過，他強(qiáng)調(diào)，兼并重組并不是“一招鮮”，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展中小銀行，應(yīng)重視中小銀行作用，采取措施防范大型銀行在非市場化的過度下沉中給中小銀行帶來的“擠出效應(yīng)”。金融管理部門及相關(guān)部門應(yīng)在政策上，給予中小銀行包括差別化的監(jiān)管規(guī)則、稅收政策、存款準(zhǔn)備金率等方面的政策支持。同時(shí)，對(duì)投資、管理村鎮(zhèn)銀行意愿較強(qiáng)，措施到位，風(fēng)險(xiǎn)化解成效顯著的城商行、農(nóng)商行，應(yīng)給予一定的激勵(lì)。