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2025-07-07 11:30
irm2133629：有自媒體指出，公司董事長李衛(wèi)國先生5億減持計劃和22年分紅22億占比22%的5億是對應(yīng)的，進(jìn)而得出結(jié)論，公司25年中報放棄22億分紅計劃，要推出高達(dá)22億的回購注銷計劃，請問是否屬實？
東方雨虹：您好，公司未來如有相關(guān)計劃，將嚴(yán)格按照深圳證券交易所的規(guī)定及時履行信息披露義務(wù)，有關(guān)公司具體信息，還請投資者以公司在指定信息披露媒體《證券時報》《中國證券報》和巨潮資訊網(wǎng)（http://www.cninfo.com.cn）上披露的公告為準(zhǔn)。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：公司的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，第二曲線，第三曲線帶來的增長，能否抵消房地產(chǎn)施工業(yè)務(wù)的下滑？
東方雨虹：您好，近年來，公司為了未來更好地高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展，主動推動客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道變革及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，隨著轉(zhuǎn)型的基本完成，公司因自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的壓力也在變小。一方面，公司近三年來客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中，主動放棄了一些地產(chǎn)大客戶業(yè)務(wù)、施工業(yè)務(wù)等直銷業(yè)務(wù)，過往三年，這些業(yè)務(wù)收入規(guī)模的快速下降，公司承受了轉(zhuǎn)型的陣痛，對公司的收入規(guī)模、利潤規(guī)模造成了沖擊，但隨著轉(zhuǎn)型的完成，相關(guān)板塊收入基數(shù)的變小，讓因直銷業(yè)務(wù)下降所造成的整體收入缺口正在快速縮小，轉(zhuǎn)型過程中帶來的壓力也隨之下降；另一方面，公司零售渠道依靠渠道下沉滲透、渠道復(fù)用，七朵產(chǎn)品金花仍將持續(xù)發(fā)力；以砂粉為代表的新品類、新賽道業(yè)務(wù)仍保持良好的發(fā)展態(tài)勢；同時，積極布局海外供應(yīng)鏈體系和市場渠道的海外集團(tuán)也將成為公司未來又一新的增長曲線。公司具體經(jīng)營情況，請您關(guān)注公司對外披露的定期報告。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：請問公司的降本增效成效如何？公司一季度在營業(yè)收入同比下降10億的情況下，保持了凈利潤的相對穩(wěn)定，請問公司二季度總體情況如何，降本增效是否會帶來總體利潤的提升？
東方雨虹：您好，自去年四季度開始至今，公司持續(xù)推進(jìn)降本提效工作，通過組織架構(gòu)優(yōu)化，組織架構(gòu)扁平化管理，進(jìn)而實現(xiàn)組織效能提升，而架構(gòu)優(yōu)化同步會形成崗位冗余，帶來人員配置的優(yōu)化；對具有職能共享屬性的崗位進(jìn)行統(tǒng)籌管理，比如人力資源、行政等中后臺職能實現(xiàn)多單位協(xié)同共享，而技術(shù)、市場等核心業(yè)務(wù)崗位保持穩(wěn)定；從提效角度而言，優(yōu)化工作流程，減少不必要的工作流，對所有崗位進(jìn)行盤點、評估，消除冗余配置，提高運營效率；基于公司業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，原直銷業(yè)務(wù)涉及的施工團(tuán)隊轉(zhuǎn)型為合伙人；此外，公司在各類費用投放方面也有持續(xù)優(yōu)化空間。關(guān)于二季度具體經(jīng)營情況，還請您以公司對外披露的定期報告為準(zhǔn)。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：公司去年年底的超規(guī)格分紅已經(jīng)引起了市場質(zhì)疑，掙1億卻分紅44億，有掏空家底的嫌疑，不論是持有的還是場外的投資者都不買賬，請問公司李總是否考慮今年中期將分紅改回購注銷？
東方雨虹：您好，感謝您的支持與建議，您類似的問題已有回復(fù)，還請您參考公司過往回復(fù)內(nèi)容，謝謝！
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2025-07-04 08:48
irm1441413：在百業(yè)不振的當(dāng)下，防水行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，貴公司既然號稱建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商，是否可以再模式和品類上，再向前走一步，參照一下“鑫方盛”的模式，走“一站式建筑建材服務(wù)商”，擴(kuò)品類，走企業(yè)集采，線上電商，線下經(jīng)銷（合伙人），一體化經(jīng)營的模式，希望貴公司能研究一下可行性。畢竟一個工程項目里，需要的材料品類眾多，只做防水幾個品類，對于有些資源型銷售而言，有點可惜。
東方雨虹：您好，感謝您對東方雨虹的建議與關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：公司今年還剩下多少與房地產(chǎn)集采直接相關(guān)的收入？
東方雨虹：您好，根據(jù)公司已披露的定期報告，尚無您所提口徑的細(xì)分統(tǒng)計。近年來，公司一直在主動推動客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道變革及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，渠道銷售模式已成為公司主要的銷售模式，同時，出于提升經(jīng)營質(zhì)量及風(fēng)險管控考量，主動放棄了一些地產(chǎn)大客戶業(yè)務(wù)、施工業(yè)務(wù)等直銷業(yè)務(wù)，包含地產(chǎn)集采在內(nèi)的直銷收入規(guī)模顯著下降。另一方面，從今年工建集團(tuán)項目報備情況看，房地產(chǎn)類型的報備項目明顯降低，工業(yè)領(lǐng)域、水利、城市更新、民生保障等類型項目明顯增加。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：公司管業(yè)子公司被評為十大管道品牌，請問按照目前的發(fā)展趨勢，公司的雨虹管是否和偉星新材構(gòu)成競爭？市場份額變化如何？
東方雨虹：您好，公司管業(yè)收入規(guī)模還比較小。公司管業(yè)產(chǎn)品體系包含工程產(chǎn)品體系和家用產(chǎn)品體系，產(chǎn)品涵蓋給水、排水、采暖、電力護(hù)套、凈水、節(jié)水灌溉等多個應(yīng)用場景，同時積極拓展前端凈水、末端節(jié)水、室內(nèi)環(huán)境管理、雨污綜合管理的現(xiàn)代綜合系統(tǒng)解決方案。其次，公司將充分利用民用建材銷售平臺、工程建材銷售平臺、海外建材銷售平臺三大平臺銷售資源，高效協(xié)同，形成合力支持包括管業(yè)在內(nèi)的非防水品類完善渠道布局，全域、全品類、全渠道滿足客戶需求，樹立以客戶為中心的決策和服務(wù)體系，特別是充分利用民建分銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)點等渠道資源，銷售管業(yè)等各項具有零售消費屬性的產(chǎn)品。此外，管業(yè)產(chǎn)品及系統(tǒng)服務(wù)可應(yīng)用于房屋建筑、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、大型水利設(shè)施、電力電纜、市政工程、礦業(yè)、倉儲物流等領(lǐng)域，公司亦將積極把握市場機遇，支持管業(yè)發(fā)展。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：公司一直強調(diào)具備高分紅的能力，請問這種能力從何而來？公司2024年中期是否會繼續(xù)進(jìn)行高分紅和大額回購注銷？
東方雨虹：您好，首先，公司為了未來更好地高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展，近年來積極推動客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道變革、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，渠道銷售模式已成為公司主要的銷售模式，且零售渠道業(yè)務(wù)占比逐步提升。這種業(yè)務(wù)模式、渠道結(jié)構(gòu)的積極變化不僅從根源上解決了應(yīng)收賬款問題，而且能夠持續(xù)改善公司經(jīng)營現(xiàn)金流，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量的持續(xù)、顯著改善是公司能夠進(jìn)行高比例分紅最核心的基石及利潤分配的源泉。第二，公司資金狀況良好，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)在持續(xù)帶來現(xiàn)金流入的同時，公司近幾年出于穩(wěn)健經(jīng)營的考慮，一直在控制負(fù)債率水平，資產(chǎn)負(fù)債率處于較低水平。第三，目前國內(nèi)產(chǎn)能布局已比較完善，對于國內(nèi)的產(chǎn)能，公司現(xiàn)階段的目標(biāo)是要努力提升市場份額、提升銷量，進(jìn)而提升產(chǎn)能利用率，以改善毛利率，因此國內(nèi)目前沒有大額的資本開支計劃，對于海外業(yè)務(wù)，公司會逐步有序的布局海外供應(yīng)鏈體系建設(shè)，資本開支規(guī)?？煽亍Ｒ虼?，公司具備高比例現(xiàn)金分紅的能力。此外，您可就您其他感興趣的問題關(guān)注公司后續(xù)披露的2025年半年度報告等相關(guān)公告。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:48
irm2133629：公司給今年定的營業(yè)目標(biāo)是300億，請問按照目前的趨勢來看，今年的營業(yè)目標(biāo)還有希望達(dá)成嗎？
東方雨虹：您好，關(guān)于公司今年的收入預(yù)算目標(biāo)，盡管這一年我們?nèi)詴媾R行業(yè)需求壓力，但公司因自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的壓力也在變小。一方面，公司近三年來客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型過程中，主動放棄了一些地產(chǎn)大客戶業(yè)務(wù)、施工業(yè)務(wù)等直銷業(yè)務(wù)，過往三年，這些業(yè)務(wù)收入規(guī)模的快速下降，公司承受了轉(zhuǎn)型的陣痛，對公司的收入規(guī)模、利潤規(guī)模造成了沖擊，但隨著轉(zhuǎn)型的完成，相關(guān)板塊收入基數(shù)的變小，讓因直銷業(yè)務(wù)下降所造成的整體收入缺口正在快速縮小，轉(zhuǎn)型過程中帶來的壓力也隨之下降；另一方面，公司零售渠道依靠渠道下沉滲透、渠道復(fù)用，七朵產(chǎn)品金花仍將持續(xù)發(fā)力；以砂粉為代表的新品類、新賽道業(yè)務(wù)仍保持良好的發(fā)展態(tài)勢；同時，積極布局海外供應(yīng)鏈體系和市場渠道的海外集團(tuán)也將成為公司未來又一新的增長曲線。公司具體經(jīng)營情況，請您關(guān)注公司對外披露的定期報告。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
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2025-07-04 08:47
irm2133629：請問公司利潤率還能恢復(fù)到10%左右嗎，公司都在采取哪些措施來提升利潤率？
東方雨虹：您好，一方面，由于公司為了未來更好地高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展，積極推動客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道變革、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，對公司收入規(guī)模利潤規(guī)模產(chǎn)生了一定沖擊。2024年，公司業(yè)務(wù)模式已從傳統(tǒng)的大客戶為主的直銷模式向零售渠道和工程渠道為主的渠道銷售模式轉(zhuǎn)型；同時，從提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量及風(fēng)險管控角度考慮，公司在2024年主動放棄了信用風(fēng)險較高的客戶及付款條件達(dá)不到公司風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)的部分直銷項目，施工業(yè)務(wù)因其賬期較長，公司近年來也主動放棄了部分回款較差的雙包業(yè)務(wù)，導(dǎo)致施工收入下滑，公司2024年直銷業(yè)務(wù)收入規(guī)模較上年同期減少，這是導(dǎo)致公司2024年營業(yè)收入和利潤下降的關(guān)鍵因素。另一方面，由于公司2024年收入規(guī)模下降，導(dǎo)致成本費用無法得到有效攤薄，公司毛利率有所下降，同時費用率上升，因此影響公司2024年利潤率水平。今年公司會在努力做好主營業(yè)務(wù)的同時，嚴(yán)格管控費用支出，提升人均效能和運營效率，降低費用率。感謝您對東方雨虹的關(guān)注！
