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7月14日晚，安道麥A(000553)披露2025年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告。預(yù)計(jì)今年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損5400萬(wàn)元至1.08億元，與2024年上半年相比將大幅減虧。 

預(yù)計(jì)減虧

安道麥A是全球植保行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司主要以非專利原藥為基礎(chǔ)，從事作物保護(hù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售。目前，公司向全球數(shù)十個(gè)國(guó)家的農(nóng)民提供除草、殺蟲(chóng)及殺菌解決方案，在前二十大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)國(guó)家直接開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，服務(wù)覆蓋各大區(qū)域。

同時(shí)，安道麥A正利用自身在農(nóng)業(yè)及化工領(lǐng)域的能力，開(kāi)展其他若干非農(nóng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，主要包括生產(chǎn)和銷售膳食補(bǔ)充劑、食用色素、口感及口味增強(qiáng)劑、及營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑原料；用于香水、化妝品、護(hù)膚品及清潔劑的香精產(chǎn)品等。

安道麥A表示，2025年上半年公司同比減虧的主要原因是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增加，稅項(xiàng)費(fèi)用同比減少，且超過(guò)了財(cái)務(wù)費(fèi)用增加的影響。

另外，安道麥A在公告中提到，預(yù)計(jì)2025年半年度EBITDA（息稅及折舊攤銷前利潤(rùn)）及其利潤(rùn)率較2024年同期將實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。EBITDA及其利潤(rùn)率改善的原因是毛利與毛利率雙雙提升，主要反映出存貨成本降低和銷量同比增加產(chǎn)生的積極影響。

安道麥A同時(shí)披露了公司上半年的銷售情況。其表示，得益于第二季度銷售額的同比增長(zhǎng)，公司預(yù)計(jì)2025年半年度銷售額將與2024年同期持平（以人民幣計(jì)算增長(zhǎng)1%，以美元計(jì)算持平）。

安道麥A表示，今年上半年公司銷售額企穩(wěn)，主要得益于渠道庫(kù)存改善帶來(lái)銷量增長(zhǎng)，抵消了同期價(jià)格走低的不利影響。

聚焦轉(zhuǎn)型

目前，農(nóng)化行業(yè)仍然面臨產(chǎn)品供大于求等問(wèn)題。轉(zhuǎn)型是安道麥A目前的重要任務(wù)。公司于2024年初啟動(dòng)實(shí)施“奮進(jìn)”轉(zhuǎn)型計(jì)劃，旨在通過(guò)2024年到2026年的三年時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)提升利潤(rùn)、改善現(xiàn)金流的設(shè)定目標(biāo)。 

根據(jù)公司此前披露，“奮進(jìn)”計(jì)劃包含三大支柱：優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、理順經(jīng)營(yíng)架構(gòu)以及深耕“價(jià)值創(chuàng)新”細(xì)分市場(chǎng)。今年一季度，安道麥在公告中提到，作為“奮進(jìn)”轉(zhuǎn)型計(jì)劃的舉措之一，公司已啟動(dòng)組織變革，以便提高運(yùn)營(yíng)效率。

今年5月，安道麥A管理層在公司一季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上介紹，“奮進(jìn)”計(jì)劃由眾多項(xiàng)目組成，對(duì)公司意義重大?！皧^進(jìn)”計(jì)劃對(duì)公司EBITDA、EBITDA利潤(rùn)率、現(xiàn)金流和對(duì)公司整體營(yíng)業(yè)費(fèi)用的改善帶來(lái)積極作用。“奮進(jìn)”計(jì)劃自2024年啟動(dòng)，為期三年至2026年結(jié)束，在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生了一定成本，但也推動(dòng)公司2025年第一季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的改善，表明其實(shí)施成效超過(guò)了成本。 

而在此次披露的半年度業(yè)績(jī)預(yù)告中，安道麥A再次表示，公司的“奮進(jìn)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃持續(xù)發(fā)揮積極作用，核心財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)改善。 

在提到接下來(lái)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，安道麥A管理層表示，公司的戰(zhàn)略很清晰，公司旨在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)水平改善的計(jì)劃就是“奮進(jìn)”計(jì)劃，包含幾大支柱。第一是通過(guò)大量的成本優(yōu)化舉措降低營(yíng)業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，幫助公司恢復(fù)財(cái)務(wù)健康。

其次是變革公司的運(yùn)營(yíng)模式，使其效率更高、效益更好；幫助財(cái)務(wù)、人力資源等全球?qū)用娴穆毮懿块T更為高效有力地助力商務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越。

“我們?cè)诘M織體系以提高效率。我們也在評(píng)估公司的資產(chǎn)基礎(chǔ)，以便公司在成本競(jìng)爭(zhēng)力不足的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)變，讓安道麥A的成本再次具備競(jìng)爭(zhēng)力?！卑驳利淎管理層表示。據(jù)披露，過(guò)去一年，安道麥A在產(chǎn)品組合中清退了不少低毛利產(chǎn)品，以提高盈利能力。

從二級(jí)市場(chǎng)來(lái)看，近一年來(lái)，安道麥A股價(jià)漲幅已接近70%。